最新文章

加载中，请稍候。。。

热读文章

加载中，请稍候。。。

当期杂志
订阅
杂志纸刊
网站
移动订阅
--
--
--
管理答疑
  2005年6月刊
CEO访谈
  “最重要的是差异”-访索尼（中国）有限公司董事长小寺圭
创新
  怎样防止人才流失？
封面专题
  财富的盛会
  CEO的观点
  “全球决胜的关键在亚太、在中国”
  中国企业家代表谈收获
  中国最有价值的品牌
  空中客车
  同仁堂品牌的价值
  松下品牌源于信赖
  快乐品牌
  施华洛世奇百年品牌的创新
  品牌: 无法忽视公民责任
  营造环境: 亚洲各国的经验
工业管理
  行业英雄
  中国: 寻求创新，但缺乏工具
前沿
  可怜的富公司
  谁将买下伦敦证券交易所？
  裸女上了手机
  谁知道如何管理制药公司？
  小调查
  阿霍德止住颓势
  高通老总子承父业
  美国式的奢华
  魔法师加盟软件帝国
  寿司供货商
生活
  顶级公寓出炉
  CEO 的选择
特别报道
  最睿智的书
  未来十年的热门职业
  职业图说
  一路增长, 渐入佳境
  2005年美国500强排行榜
  美国500强雇用人数大幅增长
特写
  奈特走了，耐克还行吗？
  日产雷诺双肩挑
  中国人怎么吃三明治?
  鲁伯特要当奢侈品之王
院长访谈
  国内的EMBA教育于追求规模和效益了
专栏
  沃尔玛失败了吗？─我们究竟需要什么样的商业智慧？
  城市的发展与专业化原则







最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


Copyright © 2012财富出版社有限公司。 版权所有，未经书面许可，任何机构不得全部或部分转载。
《财富》（中文版）及网站内容的版权属于时代公司（Time Inc.），并经过时代公司许可由香港中询有限公司出版和发布。
深入财富中文网

杂志

·   当期杂志
·   申请杂志赠阅
·   特约专刊
·   广告商

活动

·   科技头脑风暴
·   2013财富全球论坛
·   财富CEO峰会

关于我们

·   公司介绍
·   订阅查询
·   版权声明
·   隐私政策
·   广告业务
·   合作伙伴
行业

·   能源
·   医药
·   航空和运输
·   传媒与文化
·   工业与采矿
·   房地产
·   汽车
·   消费品
·   金融
·   科技
频道

·   管理
·   技术
·   商业
·   理财
·   职场
·   生活
·   视频
·   博客

工具

·     微博
·     社区
·     RSS订阅
内容精华

·   500强
·   专栏
·   封面报道
·   创业
·   特写
·   前沿
·   CEO访谈
博客

·   四不像
·   刘聪
·   东8时区
·   章劢闻
·   公司治理观察
·   东山豹尉
·   山海看客
·   明心堂主
榜单

·   世界500强排行榜
·   中国500强排行榜
·   美国500强
·   最受赞赏的中国公司
·   中国5大适宜退休的城市
·   年度中国商人
·   50位商界女强人
·   100家增长最快的公司
·   40位40岁以下的商业精英
·   100家最适宜工作的公司