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管理答疑
管理答疑
“整合主管”的职责
“整合主管来自收购方还是被收购方”与“他们应具备怎样的背景与技能”,是选择整合主管的两大考虑重点。  2009-10-15
未来的智能供应链
制造型企业中普遍存在的供应链管理问题,在未来供应链管理的发展模式中将如何改善?  2009-09-28
健康成长的新处方:塑造中国的生命科学市场
中国生命科学市场正经历一场革命性的变化。中国医疗卫生改革将为生命科学企业带来市场变化和机遇。  2009-09-11
税法如何影响转让定价体系
所得税法及其实施条例的制定,显著强化了中国的转让定价法规体系,使得中国的转让定价法规体系向国际标准进一步靠拢。  2009-09-02
中国在全球金融危机中的角色
一个全新时期的到来,全球金融危机将推动中国提高对外开放程度,增加对外合作机会。  2009-08-10
经济低迷时期的定价和跨境并购
为了帮助企业在经济低迷时期继续维持利润增长,我们为定价决策者提供五种解决方案。  2009-07-13
经济动荡中的企业管理之道
在不景气时期,企业和个人在消费方面都趋于保守,企业在低迷时期实现增长的核心策略是什么?  2009-06-12
在中国发挥并购效力的法则
中国公司需要根据公司目标严格制订明确的并购战略。它们应主动发现与并购目标相吻合的潜在目标。  2009-05-31
领导力培养与现金流管理
“杰出的领导”往往被看作企业成长、变革和再生最重要的关键因素之一。  2009-05-13
消费品公司与全面价值可追溯性
通向全面价值可追溯性的路径很复杂,需要整个供应链及内部部门的协作和参与,还需要建立长期的开发路线图。  2009-04-30
金融危机下金融机构的成本控制
良好的成本控制不仅仅是一个获得相关技术和工具的问题。管理最完善的公司,还要确保它们的雇员了解成本控制对组织的成功至关重要。  2009-04-14
卓越绩效企业之路
中国的一般绩效企业或者低绩效企业无论是同国际的可比企业或是同国内卓越绩效企业相比,差距都在进一步增大。  2009-04-01
金融危机形势下的金融风险管理
一个金融机构或公司如果没有对金融衍生品可靠的定价能力,其投资组合价值的变化不可能被有效地披露。  2009-03-10
“新一代”人力资源转型(二)
对于国内企业而言,发展时间还比较短,向“新一代”人力资源转型,困难是否会更大一些?  2009-02-10
“新一代”人力资源转型:从1%跃进到99%的价值创造
要保持竞争优势、增加收入和降低成本,各层员工的能力与绩效、态度及忠诚度,在整个企业价值实践过程中起到了决定性的作用。  2009-01-13
2008年12月刊
如何看待“山寨机”?如何面对“山寨机”的挑战?  2008-12-09
2008年11月下半月刊
如何围绕风险管理解决这些日益复杂的问题、加强监管力度、满足不断提高的利益相关者的要求呢?我们的回答就是五个字:风险智能化。  2008-11-14
2008年11月上半月刊
人力资源负责人“埋头干”的事情太多了,往往容易忽略“抬头看”。  2008-10-31
2008年10月下半月刊
公司的多元化战略是企业内部一个非常重要的问题。企业高层对公司多元化战略的争论往往比较突出。  2008-10-15
2008年10月上半月刊
一个完善的风险管理机制,应该能够对企业所有的预期情况进行风险的评估和处理,能够突破模糊企业所面临风险的组织之间的界限。  2008-10-01

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