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穆斯克与乔布斯:天才的共性

穆斯克与乔布斯:天才的共性

Chris Anderson 2013-11-22
没错,这两位打破传统的人颠覆了多个行业, 但是TED主任克里斯·安德森有更加深刻的观点。他认为, 穆斯克与乔布斯真正的共同之处是有一种由无拘无束的信念驱动的罕见思维方式。

    一次成功会为下一次成功树立信心(并带来资源)。要是没有创办苹果公司时赚到的钱以及苹果成功带来的信心,乔布斯就不会冒险创办皮克斯公司(Pixar)。穆斯克也是同样的情况。贝宝让他有了SpaceX的资金,看到SpaceX走向成功也极大加强了他做好特斯拉的信心。也许这样的关联有助于说明为什么像乔布斯和穆斯克这样的例子少之又少。即便具备所需的一切智识,你想取得第一次重大成功还是需要一些运气。你必须在正确的时刻出现在正确的地方,否则你就没有机会登上第二个成功的阶梯。我们更加有理由在未来的创业家身上寻找这些品质,并尽可能地给他们提供支持。

    乔布斯最大的贡献不是他打造了全球最有价值的公司,而是他让世界各地整整一代的超常规思想家的创造性具有了影响力,并且一劳永逸地证明伟大的技术亦可能是美丽的技术。同样的,穆斯克的遗产也不会是他创造的财富(尽管他可能在10年内成为世界上最富有的人)。特斯拉和SolarCity的前景在于,它们为实现可持续的未来提供了一条路线。绝大多相信汽车工业正在加速破坏这个星球的人都认为,要解决问题,就要采取周密而且全面的措施:征碳税、全球化的限制和交易、政策上向扩大公共交通和提高燃料效率倾斜。穆斯克已经展示,我们也许不用被哄着进入可持续的未来,而是被吸引过去。我们将安装太阳能电池板,购买电动汽车,并冒险乘坐超级环,原因不是出于义务,而是因为我们无法抗拒这么做的吸引力。嗯,如果这些措施都不起作用,地球还将自我毁灭,我们总还是有火星可去的。真正的非凡之处在于,无论是让人信服、充满希望的计划A,还是迷人的计划B,都是由同一个头脑驱动的。实际上,在穆斯克看来,这两个计划不是互为替代的方案,而是同一个希望的组成部分。这一希望就是:人类很快就会有一天抬起双眼,敢于想象一个值得为之激动的未来。

    作家萧伯纳(George Bernard Shaw)有句名言:“理性的人让自己适应世界,非理性的人在不停地试图让世界适应自己。所以,一切进步都要靠非理性的人。”按照这个说法,乔布斯和穆斯克是非理性的人中的极品。世界也因此变得美好得多。(财富中文网)

    译者:穆淑

 

两位企业家的故事

退学

穆斯克拥有宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)的商业和物理学学位,他在1995年差一点开始在斯坦福大学(Stanford University)攻读材料科学和应用物理学的博士课程。但他退学去创业了,连一堂课也没有上。

乔布斯只在里德学院念了一个学期,1973年辍学。

第一家公司

穆斯克在1995年创办了互联网软件公司Zip2,后来以3亿美元的价格卖给了康柏。

乔布斯与史蒂夫·沃兹尼亚克在沃兹尼亚克父母的车库里创建了苹果公司。

服装

穆斯克喜欢穿贴身的T恤衫和牛仔裤。

乔布斯常穿黑色高领套头衫和牛仔裤。

遭解雇

2000年,穆斯克在度假时被解除了X.com(即后来的贝宝)的首席执行官职务,为联合创始人及好友彼得·希埃尔(Peter Thiel)取代。穆斯克后来开玩笑说:“这是度假产生的问题。”

1985年,由于与当时的首席执行官约翰·斯卡利(John Sculley)发生冲突,乔布斯被赶出了苹果。

权力争斗

穆斯克在2007年赶走了特斯拉的联合创始人和首席执行官马丁·埃伯哈德(Martin Eberhard)。第二年,他自任首席执行官,开始致力于扭转公司颓势。

1996年,在苹果收购了乔布斯自己的公司NeXT后,乔布斯回到了遭遇麻烦的苹果并帮助赶跑了当时的首席执行官吉尔·阿梅利奥(Gil Amelio)。他在1997年担任临时首席执行官,并从2000年起长期担任该职。

赚钱的副业

穆斯克现任SolarCity的董事长和主要创投人。

乔布斯在1986年收购了皮克斯并担任首席执行官(与此同时,他还在经营NeXT及后来的苹果)。他发布首部电脑动画影片玩具总动员(Toy Story)。2006年,他以75亿美元的价格将皮克斯卖给了迪士尼公司(Disney)。

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