卓越雇主：2009年中国最适宜工作的公司
“吸引”和“留住”仍然是首要事务，但重点已经转移到关键人才和绩效出色的雇员身上。 2009-09-02
瓦里安：尊重并欣赏每位员工
将富有才华、高度专业的团队视为成功的关键，为员工创造高质量的工作条件，支持员工专注于各自的领域。 2009-09-02
李宁的卓越之道
保留人才已不是一个大的问题，挑战在于控制最关键人力资源的风险，帮助组织本身及其人力资源能力的发展。 2009-09-02
上海移动：人力资源工作是第一要务
以人为本不是口号，而是落实到工作中，公开竞聘、建设职业发展平台，让员工展现自己的能力和价值。 2009-09-02
玫琳凯：卓越组织由卓越员工组成
针对员工开展的领导力和创新培训让玫琳凯保持增长优势。 2009-09-02
深信服：创业型的卓越雇主
30%的股份被用作对员工的长期激励。 2009-09-02
安博：在高速增长中培养人才
培训不仅眼于服务本公司，还为员工提供纵深化的职业发展空间。 2009-09-02
