“配合国家战略服务好中国市场”
——访艾默生电气公司亚太区总裁杨绍曾 位置：
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她的工作方式 杨绍曾女士的工作经历有些特别。加入艾默生时，她担任的是公司亚太区总部的总法律顾问。之前，她一直作为法律顾问为艾默生提供长期支持，精通艾默生业务，并对亚洲有深入的了解和广泛经验。 杨绍曾鼓励员工向自己挑战，对她说的话发起挑战。“我愿意提供一种开放的工作环境，大家协作工作，共同努力。”她的管理风格比较开放，充分信任员工。她觉得，这跟她做过律师的背景有关，喜欢提问题，并认为这是快速了解公司的有效途径。艾默生公司业务众多，员工也很多，整个亚太地区有近5万名员工，中国有3万多。杨绍曾觉得，做好公司的管理，必须依靠整个管理团队。 她每天大约工作12个小时，晚上有时要召开电话会议或者思考工作的事情。每天一上班，她会先看邮件，因为此时正好美国总部要下班，她先了解美国总部有没有急待处理的事情。处理完邮件后，她会召集会议，还会抽出时间跟员工们进行交流和沟通。她喜欢把工作尽量全部安排在工作时间，周六、周日则放假，放松自己。 一年中，杨绍曾出差时间超过60%，出差时会携带笔记本电脑、黑莓、MP3等数码产品，旅途中收发邮件主要靠黑莓。 她经常遇到繁重而紧急的工作或棘手的难题。每当感到有压力时，她喜欢跟家人在一起，跟先生交流，跟孩子们说说话，这样压力会减轻许多。在跟孩子谈话时，双方能非常坦率地谈论各种话题，谈话过程也是一个放松的过程，她不再为不必要的事情费神，对任何事情都保持积极乐观的态度，继续一步一步地向前走。在艾默生的企业文化里有一条：工作重要，但对任何一位员工而言，健康优于家庭，家庭优于事业。拥有健康的身体，才有快乐的家庭；家庭的事情处理好了，就更有精力投入事业。 相关稿件
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