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  2006年10月下半月刊
500强策略
  比对手领先一步-访甲骨文公司大中华区区域董事总经理李翰璋
财富创业
  从租户到房东
财富箴言
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  世界最大的公司
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  2006年世界500强行业雇员人均资产
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  2006年世界500强雇员人数最多的公司
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  2006年世界500强营业收入增幅最大的公司
  2006年世界500强排名提升最大的25家公司
  2006年世界500强新上榜公司
  钢铁皇帝
技术
  关注服务器农场！信息时代的光荣圣殿！
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  CEO的薪酬难题背景
  翻云覆雨操盘手
专栏
  别再抱怨《萨班斯法》！
  奠定现代日本的德川时代
  让金属交易活跃起来







最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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