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来自中国的变形金刚
每一辆福田重卡的车身上都贴着一张变形金刚的动漫造型。当轰鸣的马达在全世界100多个国家响起的时候,北京福田正在上演一场全球化的好戏  2012-06-04

全球化是必须的、长期的学习过程
真正成功的企业都是全球化运营的,而企业在进行全球化时应当有长期的战略,认识到全球化是一种学习的过程  2012-06-04

首席执行官赞赏什么?
《财富》询问杰出的商业领袖,他们推崇哪些公司,原因何在。以下是他们的答复摘编。采访全文刊登在《财富》网站(fortune.com)  2012-05-12

全球最受赞赏公司行业明星榜
超过一半榜单的头名易手, 保住第一的位置越来越难  2012-05-12

康卡斯特豪赌体育
这家媒体公司去年因出价44亿美元竞购奥运会转播权而引发关注。其实,康卡斯特才刚刚开始实施自己的计划  2012-05-12

中国40位40岁以下的商界精英
《财富》(中文版)第二次考察年龄在40岁以下,炙手可热的下一代新生企业家和商界领袖。他们是谁?他们正在创建什么?或许下一个柳传志、任正非或沈文荣就在他们中间。
【上榜人专访】
· 陈春虹:“一杯水马桶”的节水革命
· 李宁:打造下一个宜家  2012-05-03

“一杯水马桶”的节水革命
众所周知,冲一次马桶最少需要6升水,但如果有人说只要一杯水就能冲干净马桶,且不返味、不堵塞,这可能吗?义源 (上海) 节能环保科技有限公司董事长陈春虹的回答是肯定的。
查看榜单
· 2012年中国40位40岁以下的商界精英
【上榜人专访】
· 李宁:打造下一个宜家  2012-05-03

下一个宜家
李宁创立的Made.com借助互联网的力量,采取先购买后下单的模式,让其获得巨大的成本优势。
【查看榜单】
· 2012年中国40位40岁以下的商界精英
【上榜人专访】
· 陈春虹:“一杯水马桶”的节水革命  2012-05-03

CEO们直面动荡,寄望创新和人才
在一个越来越平的世界,风险、监管、不确定性和“生死时速” 般的商业竞赛,让公司发展的道路充满崎岖。同样是临危受命的CEO,他们面对的管理挑战却各不相同。
【专题】2012年CEO的十大挑战
· 海尔:创业精神的“传染”
· 用友:挑战里蕴藏机会
· GE:医疗巨头的“野外生存术”
· Avaya:找到千里马
· 安踏:最大的挑战是练好内功
· 安斯泰来:寻找高增长的驱动力  2012-04-13

创业精神的“传染”
海尔集团总裁杨绵绵在迎接挑战的过程中强调创业精神的传承
【专题】2012年CEO的十大挑战
· CEO们直面动荡,寄望创新和人才
· 用友:挑战里蕴藏机会
· GE:医疗巨头的“野外生存术”
· Avaya:找到千里马
· 安踏:最大的挑战是练好内功
· 安斯泰来:寻找高增长的驱动力  2012-04-13

挑战里蕴藏机会
企业的转型升级和政府部门向精细化服务转型,给正在转型中的用友带来了新的市场机遇
【专题】2012年CEO的十大挑战
· CEO们直面动荡,寄望创新和人才
· 海尔:创业精神的“传染”
· GE:医疗巨头的“野外生存术”
· Avaya:找到千里马
· 安踏:最大的挑战是练好内功
· 安斯泰来:寻找高增长的驱动力  2012-04-13

医疗巨头的“野外生存术”
对通用电气医疗大中华区首席执行官段小缨来说,挑战和机遇从来就是并存的,更重要的是如何深入,并服务好那些由于各种原因而没有发掘的潜力市场
【专题】2012年CEO的十大挑战
· CEO们直面动荡,寄望创新和人才
· 海尔:创业精神的“传染”
· 用友:挑战里蕴藏机会
· Avaya:找到千里马
· 安踏:最大的挑战是练好内功
· 安斯泰来:寻找高增长的驱动力  2012-04-13

找到千里马
Avaya大中华区总裁王昀认为,在核心的位置找到合适的人,是最大的挑战
【专题】2012年CEO的十大挑战
· CEO们直面动荡,寄望创新和人才
· 海尔:创业精神的“传染”
· 用友:挑战里蕴藏机会
· GE:医疗巨头的“野外生存术”
· 安踏:最大的挑战是练好内功
· 安斯泰来:寻找高增长的驱动力  2012-04-13

最大的挑战是练好内功

寻找高增长的驱动力
坚持以原创药品与对手竞争,安斯泰来为自己的全球战略建立了更高的竞争门槛
【专题】2012年CEO的十大挑战
· CEO们直面动荡,寄望创新和人才
· 海尔:创业精神的“传染”
· 用友:挑战里蕴藏机会
· GE:医疗巨头的“野外生存术”
· Avaya:找到千里马
· 安踏:最大的挑战是练好内功  2012-04-13

最具影响力的 50 位商界领袖
以张瑞敏、柳传志、任正非、马云等为代表的中国企业家连续多次入选《财富》“最具影响力的商界领袖榜单”,他们以中国企业家的雄心和气魄,在全球商业变革中彰显雄韬伟略。  2012-04-02

2012中国企业社会责任100强排行榜
今年是本刊第二次发布企业社会责任排行榜。设立此排行榜的宗旨在于:(1)通过积极的沟通,提升中国企业的社会责任意识;(2)弘扬企业社会责任优秀案例;(3)为企业提供社会责任衡量标杆;(4)鼓励企业在社会责任领域的良性竞争,并最终建立公司共同价值观。
>>【评论】履行企业社会责任就是搞慈善吗?
>>索尼:为了下一代
>>中兴通讯:让CSR融入公司
>>中国平安:绿金融  2012-03-13

履行企业社会责任就是搞慈善吗?

为了下一代

让CSR融入公司
经过10年时间,中兴通讯CSR工作实现了从自身到供应链、从国内到国外的转变,已经跟公司业务发展紧密结合。
>>2012中国企业社会责任100强排行榜
>>【评论】履行企业社会责任就是搞慈善吗?
>>索尼:为了下一代
>>中国平安:绿金融  2012-03-13







最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明,演技的好坏也许会压倒脑力的强弱,好领导就是循循善诱的人,不独裁,而有见地,能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林:正念,应该可以解释为专注当下的事情,而不去想过去这件事是怎么做的,这件事将来会怎样。一方面,这种理念可以帮助员工排除杂念,把注意力集中在工作本身,减少压力,提高创造力。另一方面,这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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