2007年8月刊
有时好不容易发展一个客户，但风险审批太严，到手的业务也做不成。请问专家，我们银行的做法正确吗？ 2007-08-01
2007年7月刊
请问专家可否提供一些谈判的秘诀，介绍一下能为企业争取更好利益的方法？ 2007-07-01
2007年6月下半月刊
我管理一家中小型的上市公司，年终奖、股票期权、员工持股等激励措施都采用了，但近来还是有些骨干员工跳槽了。在留住人才方面，专家有何建议？ 2007-06-15
2007年6月上半月刊
公司人力资源部四年前开始每年招聘25个MBA毕业生，几年来已经累积了一批MBA背景的年轻经理人。但他们的实际表现比预期的要差很多。请问专家这是为什么？ 2007-06-01
2007年5月下半月刊
最近在我们同行的一次聚会上听到有人谈“界面竞争”这一概念。请问专家，能否介绍一下“界面竞争”以及“界面竞争”的方式？ 2007-05-01
2007年5月上半月刊
但我也听说很多企业的战略规划最终也只是静静躺在文件柜里，没有发挥什么实际功效。请问专家，战略规划在哪些方面能给企业实实在在的帮助？ 2007-05-01
2007年4月下半月刊
请问专家，在进行企业文化建设时应当注意哪些事项，才能确保不偏离轨道？ 2007-04-01
2007年4月上半月刊
最近公司高层要求我们在 2007 年除了一如既往注重员工的知识和技能培训外，还要关心员工的生活质量。请问专家，在制定此类计划时，我应该从哪些方面入手？ 2007-04-01
2007年3月刊
公司高层有意对公司现有标识进行更换，要求我们立项具体研究。请问专家，企业更换标识时，应当注意哪些事项？ 2007-03-01
2007年2月刊
我是国资委下属一家大型企业的企业发展部总监，最近国资委提出了提高集团公司“管控力”的新要求。公司老总要求我们立项具体研究并提出相关举措。 2007-02-01
2007年1月刊
最近公司老总提出了“准备将部分业务和流程外包”的思路，要求我们立项具体研究，并提出相关举措。请问专家，我们应当从哪些角度切入分析，才比较科学和可行？ 2007-01-01
2006年12月刊
跨国公司出事接二连三，先有戴尔和索尼相继召回“问题电池”，接著有印度“可乐门事件”爆出。请问专家，面对上述危机，公司应当采取哪些措施才能摆脱困境？ 2006-12-01
2006年11月下半月刊
领导人对风险和收益采取的不同评估方式，会影响到他们的战略决策。 2006-11-01
2006年11月上半月刊
如何在几乎“长着同一张脸”的产品之林中“木秀于林”，就成了包括你在内的众多企业界人士苦苦思索的经常性问题。 2006-11-01
2006年10月下半月刊
这种类型的企业的过人之处，在于拥有认真及高效率的变革管理，其变革亦能紧贴企业计划及策略。 2006-10-01
2006年10月上半月刊
原本渴望通过赞助活动借力打力，实现品牌的有力提升，但绝大多数企业都只是在浩瀚的赞助市场上留下了几点涟漪，遗憾而归。 2006-10-01
2006年9月下半月刊
这样既能够将产品从成熟的泥潭中解救出来，使其重返成长期；也能使新产品跃过可能延缓消费者接受的种种障碍，迅速进入成长期。 2006-09-15
2006年9月上半月刊
顾客和公司产品开发人员共同参与产品的创新研制，实际上是I络时代诞生的一种新型创新模式──协同创新。 2006-09-01
2006年8月刊
随着环保要求的增强和竞争的需要，现在越来越多的企业除了继续努力改善传统供应链之外，正将越来越多的精力放在“逆向供应链”之上。 2006-08-01
2006年7月刊
风险慈善除了强调和关注传统慈善的“授人以鱼”，更注重“授人以渔”，在帮助捐赠对象更好发展的同时，也为自己的企业培养了大批潜在消费者。 2006-07-01
