美联航将保持在中国市场的领导地位─访美国联合航空公司大中华区总监郭振雄
并不是因为金融危机,才考虑到竞争力,而是因为中国是美联航的重要市场,我们必需时刻在激烈的竞争中为旅客提供物有所值的服务。 2009-04-01 发自真心地为客户提供优质服务─访星巴克大中华区总裁王金龙
自始至终提供一流服务并不够,服务的品牌就像包装的品牌一样,需要创造性的品牌再塑,使客户获得超值服务的印象。 2009-03-10 充分授权将提升公司的运营效率─访康宁大中华区首席执行官孟安睿
全球经济持续低迷的环境中,除了裁员之外,还有什么方法能够降低运营成本和提升公司效率? 2009-02-10 我们看重研发工作和人才培养─访诺华中国区总裁李振福
对于竞争,企业首先要明确自己的独特优势,要看企业到底对消费者、医生的价值是什么。 2009-01-13 美是多元化的─访欧莱雅中国区总裁盖保罗
中国的消费者对品质的要求会越来越高,他们的品味也越来越高,会更加注重怎么样使自己更美、更自信。 2008-12-09 公平竞争是发展领导力的重要规则─访艾利丹尼森副总裁兼大中国区(标签材料)董事总经理李大刚
他们充分利用全球性的工作平台,鼓励中国管理者在跨国公司全球舞台上展现才华。 2008-11-14 我对中国市场持乐观态度─访普莱克斯中国区总裁周希龙
中国的经济发展速度仍然是全球最快的,普莱克斯全球也很看重中国市场。 2008-10-31 环保·节能成了公司新品牌价值─访三菱电机(中国)有限公司董事长兼总经理末木孝幸
整个世界潮流都向环保·节能的方向发展,只要我们公司朝这种方向努力,所研制的产品就会得到消费者的认可。 2008-10-15 企业越来越绿是一种进化─访PPG工业公司亚太区总裁谢玮德
未来市场竞争,绿色产品将是一个有力武器,也符合(社会对)一个优秀企业公民的要求。 2008-10-01 本地化与全球化共融共生─访波音(中国)投资有限公司总裁王建民
在王建民所领导的波音,本地化是公司自上而下的价值观,而不是来自于外部推动的商业竞争,表现为生产技能和运营经验的当地化。 2008-09-15 创造性地满足本地客户的需求─访Avaya中国区总经理麦凯杰
跨国公司中国区的创新,并不仅仅是“汉化”式的创新,而且可以为跨国公司全球创新贡献资源。 2008-09-01 新《劳动法》促进企业提高效率─访万宝盛华大中华区董事总经理吴若萱
今年实施的新《劳动法》,对劳动派遣业务做了明确界定,因此万宝盛华如今正大举进军劳动派遣市场,而这正是其赖以起家的业务。 2008-08-11 我的职责是推动增长─访爱立信大中华区总裁马志鸿
马志鸿描述了在面对电信运营商网络升级和业务外包的机遇时,如何将中国服务业务打造成全球亮点所遇到的挑战。 2008-07-11 绿色正成为公司的价值观─访戴尔大中华区总裁闵毅达
过去两年间,戴尔发动了一场席卷全球的“绿色风暴”。为此,他制定了雄心勃勃的目标:做地球上最环保的科技公司。 2008-06-13 一体化定义了拜耳全球的新标准─访拜耳集团大中华区总裁柯尼希
一家公司的成功,在于不断调整结构来顺应环境的变化,这也是我们努力的方向。 2008-05-29 客户服务的竞争─访奥的斯电梯(中国)投资有限公司总裁林浩伟
林浩伟不遗余力地向客户传递维保的理念,并且在公司内部建立维保业务发展的商业模式。 2008-05-13 员工福利方案是无法回避的问题-访美世亚洲区总裁郭鑫
一个企业要吸引人才和留住人才,除了刚才我提到的薪酬,很大程度上还取决于其他的福利,比如在规定的福利基础上给员工提供什么补充福利。 2008-04-29 “让员工远离处罚”-访耐克森大中华及日本区总裁安道成
这位澳大利亚籍总裁赢得了员工们的信任:员工更喜欢称他“大哥”,甚至自己的孩子病了,安道成也去帮忙照顾。 2008-04-14 用B2C的模式服务于终端客户─访施耐德电气(中国)投资有限公司总裁杜华君
从 1987 年在天津建立第一个合资工厂到现在,我们在中国市场投资并发展业务,开展技术研发,并密切与合作伙伴的联系。 2008-04-01 “把中国作为引入新产品的重点市场”──访特雷克斯公司中国区总裁郎华
特雷克斯在筛分和破碎领域的技术能力比较强,而中国在这方面的技术相对陈旧,这也是特雷克斯在中国的发展机会。 2008-03-19 |